近年来，裕安区法院案件数大幅度上升，2011年以来，年均递增约28%，新类型、疑难案件不断增多，审判执行任务不断加重。为了保持良好的审执工作运行态势，该院坚持把提升案件质量作为工作的重心，始终抓紧抓好。该院案件上诉率由原来的15%下降到9%以下；今年以来，上诉案件发改率比去年同期下降了0.8个百分点，生效案件申请再审和抗诉率为零，裁判案件自动履行率比去年同期上升了16个百分点。
强化学习，奠定公正基石。紧紧抓住队伍管理这个关键环节，坚持不懈地加强队伍的教育、培训、监督和管理。扎实开展好上级部署的政治教育、作风整顿活动，坚持不懈抓好反腐倡廉工作，为公正审判、提升案件质量打下了良好的思想基础。 强化业务研讨，开展优秀法律文书评比、精品案件评比、优秀法官、办案能手和调解能手评比等丰富多彩的岗位练兵活动，不断提升提高法官队伍的业务技能。
建章立制，构筑质量体系。完备而行之有效的制度是提高案件质量的最可靠保障。制订了一系列审判质量管理制度性规范，组建了由院长任组长的调研团队，结合上级和兄弟法院的相关管理制度，根据省高院提出的“三化年”活动要求，每年年初都对本院的审判管理制度进行修订完善，理顺院庭长间、部门间的审判管理关系，统一管理标准和尺度，明确管理的分工和职责，规范、细化审执程序，为案件质量的提升提供了制度保证。
齐抓共管，落实岗位责任。始终坚持齐抓共管，严把“五关”。严把“立案关”，在全市法院率先实行电脑摇号分案，杜绝了当事人找法官，法官选案件现象，避免了“关系案、人情案、金钱案”，从源头上保障案件质量。严把“庭审关”，成立庭审监督小组，采取不定时巡视，并将每月巡视情况进行书面通报，确保案件庭审程序合法规范。严把“裁判文书签发关”，裁判文书是案件质量的集中体现，为了确保裁判文书的质量，制定了《法律文书签发规定》，裁判文书质量逐年提升。严把“诉讼材料和文书送达关”，前几年因为送达不符合规定引起的信访问题较多，该院对送达问题十分重视，对每类案件以何种方式送达以及送达前须做工作进行了规范，再未发生因送达引起当事人信访问题。严把“结案归档关”，注重审判流程节点管理，以 节点控质量、提效率，对每月案件的结案归档时间节点具体到日到人，避免了“口袋案、抽屉案”，确保无长期未结案件。
调解协调，提高质量法宝。积极推动建立“大调解”体系，与有关部门联合制定出台《关于加强诉讼调解与人民调解衔接配合的若干规定》、《关于加强司法调解与行政调解、行业性、专业性人民调解工作协调配合的意见》，引导和支持当事人选择诉讼外方式解决纠纷。注重案件矛盾纠纷化解，力争做到案结事了，今年该院审结的民事案件的调解率达64%、行政案件的协调率达54%，和谐地处理了当事人之间的利益纷争。
强化监督，质量逐年提升。实行审判权运行全过程监督，形成了“全程监管、过程可控、督办及时、动静结合”的审判质量监督管理新机制。对案件在审判、执行各环节的运行情况进行规范有序的动态跟踪；将办案质量同考核机制挂钩，提高了办案人员的审判质效观念；以公开促公正，对职务犯罪案件和有影响的民事、行政案件，与纪委等单位协调，组织旁听，大力推进人民陪审员工作，扩大陪审员参审，接受监督；自觉接受人大监督、检察监督，实事求是解决案件中存在的问题；认真开展“四评查”和“两研析”，即案卷质量评查、裁判文书评查、庭审巡查、案后回访和发回改判案件研析、信访和抗诉案件研析，质效管理动静结合。

（作者：罗永 编辑：邵善林）