创新审判管理是提高司法权威、树立法院形象的重要途径。市法院结合工作实际，深入探索，科学管理，着力构建科学管理体系，发挥审判管理职能，努力实现审判管理工作提档升级。
一是抓好以权责明确为核心的“层级管理”。审判管理是一项系统工程，需要不同部门、不同人员的密切配合。市法院在工作中，坚持走精细化、内涵式发展道路。通过全员管理，激活内部潜能，合理界定各管理主体在审判管理中的职责和权限，将其层级管理职责融入审判工作之中，重点抓好部门职能及人员职责链接，强化重点环节监控，推动各项管理制度的落实，实现了全局工作的高效运转。
二是抓好以制度建设为核心的“事前管理”。坚持用制度管人，用规范管事，确保以制度落实抓规范，突出管理最大效用。市法院立足审判执行工作实际，围绕审判管理中心工作，着力完善审判管理制度、规定，织密审判管理网络，实行立体化、网格化管理，基本消除了制度规范性不强、精细化程度不高等问题，初步形成了一套权责明确、程序严密、监督有力的审判管理制度体系，做到了审判管理有依据、部门工作有竞争、法官办案有比较。
三是抓好以规范控制为核心的“过程管理”。规范案件流程管理。依托审判信息管理系统，细化审判流程节点，明确节点期限，实行了对案件的实时、动态监控。规范案件办理机制。落实合议制度，强化合议庭功能，充分保障合议庭的审判定案职权；规范案件提交审委会程序，压缩审委会讨论案件范围，使审委会回归其研究复杂疑难案件、总结审判经验和指导审判工作的本质功能；规范院、庭长审判监督权，做到全程留痕，减少监督管理活动的随意性。规范两级联动机制。制定《关于进一步加强对基层法院服务、指导、监督的实施意见》，加强全市两级法院的沟通交流，审慎发改，切实发挥二审纠错功能；加强对下分类指导，组织召开业务交流会、精品案件评选、裁判文书评比、学术论文评选等专项评比活动，交流审判经验，提高审判技能，统一裁判尺度。
四是抓好以监督评查为核心的“事后管理”。狠抓案件质量评查工作。坚持常规评查与专项评查相结合，从事实认定、法律适用、文书格式等方面对案件进行全方位评查；公开通报文书评查结果，注重从评查中发现、提炼问题，及时出台制度规定，规范审判执行工作，切实达到以评查促提高、促发展的目的。狠抓案件质量评估工作。按月通报全市两级法院质效指标，按季度开展案件质量评估工作，重点剖析落后指标、非正常下滑指标，加强调度，落实措施，促进落后指标提升。根据民、刑、行、执、立案、再审等案件的不同特性，因“案”制宜，加强分类指导，提升指导效果，努力做到张弛有度、用力均匀，充分发挥案件质量评估“指挥棒”的作用。

（作者：李义发 编辑：邵善林）