“问渠那得清如许,为有源头活水来”。近年来,舒城法院党组始终坚持把政治建院、文化建院作为提高干警司法能力,确保队伍忠诚可靠的“源头活水”,紧紧围绕“抓班子、带队伍、强管理、提质效、争一流”的工作思路和争创全省优秀法院、跻身全省法院第一方阵工作目标,多举措强化学习力度,多渠道创新学习途径,多层次拓宽学习深度,以学习强素质,以素质促审判,有力地推动了法院工作发展。法院先后被最高法院授予“立案信访窗口”先进集体、第三批“全国法院文化建设示范单位”,被省纪律检查委员会命名为“廉政建设示范点”,被省高院授予“无执行积案先进法院”、“全省法院优秀诉讼服务中心”、“全省法院审判管理工作先进单位”、“全省法院研究室工作先进集体”,六安市“全市基层党组织建设先进单位”“六安市文明单位”、“全市优秀人民法院”、“全市廉政文化建设示范点”等荣誉称号。
龙头引领 激活一池春水
该院党组坚信唯有学习,不断提升干警的综合素质,才能为法院工作的整体发展提供坚强动力。为此,该院始终坚持将学习工作纳入法院整体工作,做到与审判工作一并研究、一并部署、一并落实。制定相关制度,确保学习型党组织常态化建设。出台《党组中心组学习制度》,党组书记任组长,设置学习秘书。每年制定学习计划,设定学习内容,规定每年中心组学习不少于12次。个人每天自学不少于1小时,建立领导调研制度,每年撰写至少2篇调研报告。
制定《岗位目标绩效考核办法》,规定各部门每年组织政治学习、业务学习分别不少于12次,做到学有记录、学有内容,将学习纳入整体工作考评。除此之外,还规定干警个人必须保持自我学习,撰写心得体会。制定《支部工作制度》,落实“三会一课”规定,加强支部党员集体学习。发布党建工作年度计划,建立党员自学制度,强化了党组织内部的学习要求。制定《青年干部培养计划》,把学习情况作为青年干警提拔任用的重要条件,规定青年干警提拔任用必须有学术论文在学术刊物上发表。落实培训制度,按照上级法院安排按期选送干警参加业务培训;选派干警外出考察,学习先进的司法理念和方法。
通过制度“管学”和“龙头引学”,该院已经基本形成“领导带头、支部落实、全员参与”,自学与集中学习相结合的学习机制,让学习既有深度又有广度,使全院形成了你追我赶、只争朝夕的良好求知氛围。
搭台助力 丰富学习内容
该院在学习型党组织创建中,坚持以文化建设为抓手,不断丰富学习活动的载体,以“踏石留印,抓铁有痕”的精神,为干警的知识提升提供全方位服务。
注重物质文化建设,夯实学习平台的基础。坚持以先进的物质文化建设,作为推进学习型党组织创建的基石和载体,不断扩容法院文化内涵。该院充分结合地域文化特色和法文化内涵设计院训石、文化天景苑,昭示法律尊严和“衡平如水,公正裁判”的理念。在环境布置方面,在各楼层楼道悬挂法治名言和廉政警句,激励法官公正司法、廉洁司法;营造了浓厚的法律文化氛围;在审判区和当事人休息区布置了体现中华民族传统文化尊老爱幼和诚信友爱精神的温馨提示语,增强和睦文化氛围。在设施配套方面,建设了干警文体活动场所、院史荣誉展览室、图书室、党建室等“文化场所”,有效地固化了法院文化载体,彰显了浓厚的法院文化底蕴。
加强行为文化建设,拓展学习平台的宽度。围绕司法为民和规划化建设的要求,先后制定和出台了一系列规章制度,要求干警行为规范、语言得体、程序正确、适用法律恰当,让当事人明明白白打官司。设立“党员课堂”、“法官论坛”等在内的“法官讲堂”,开展“创旗争星”评比,升级拓展内外网站,开通微信微博,定期推送手机报丰富了本院文化载体。大力开展家庭助廉、读书思廉、述职评廉、演讲比赛、读书心得评比、选定课题组织干警撰写学术论文等健康有益的文体活动,成立了羽毛球、篮球、乒乓球、摄影等兴趣小组,通过丰富的活动,不断充实干警文化生活,陶冶干警情操,提高干警的精神境界。
学以致用 让学习“活”起来
“学习要做到学有所得,学有所成,学以致用,这是该院在创建学习型党组织活动中对全院干警提出的要求。按照这一要求,该院坚持理论联系实际,学以致用,真抓实干,做到以学习推动工作、以工作检验学习。
全力服务地方经济发展。及时学习了解省、市、县委对于本区域内经济发展和社会治理方面的政策和规定,努力找准结合点,适时调整工作思路和重点,解决好“六难三案”在本院的具体表现,服务民生,围绕“四个舒城”建设,积极为区域内重点工程建设等重点工作提供优质的法律保障。
同时,该院还专门组织了法律宣传服务队,选择企业急需的法律法规进行宣讲,并发放了法律宣传资料千余份;与全县重点项目、重点企业建立了定点联系制度,依法审理了辖区内一系列重大敏感经济类案件,有力地保障了县域经济平稳较快发展。
全力维护社会和谐稳定。该院创新司法服务模式,在全省首批设立诉讼服务中心,为来院群众提供功能完备、设施齐全的诉讼服务,今年1-11月份中心共受理各类案件6290件,平均每起案件结案周期不到10分钟,很好地实现了当事人“走进一个厅,事务全办清”的目标和要求。一花引来百花开,今年,该院又在党委指导和支持下,设立诉调对接工作中心,搭建诉讼与非诉讼有效衔接机制平台,努力将诉讼与非诉讼工作纳入科学化、规范化轨道,充分发挥审判权的规范、引导和监督作用,完善诉讼与仲裁、行政调处、人民调解、商事调解、行业调解以及其他非诉讼纠纷解决方式之间的衔接机制,引导和鼓励当事人依法选择人民调解等非诉讼方式解决矛盾纠纷,将大量纠纷化解在庭前诉外,从源头排除矛盾隐患,有效防止了不稳定因素的发生。
全力破解执行工作难题。该院为破解“执行难”这一瓶颈,在开展大规模集中清理执行积案活动之外,努力将信息化、科技化手段引入执行当中,建成“总对总”查控系统和执行指挥中心,提升执行手段和效率。并在全省率先建立了院机关和人民法庭与人大代表、政协委员监督联络互联互通网络,听取代表委员对执行工作的意见和建议,邀请他们参与执行工作协调,形成了由法院一家主办到党委领导协调、人大监督、社会各界配合的“大执行”工作新格局。
(作者:何流 编辑:郭国)