为认真贯彻落实“江淮风暴”执行攻坚战，确保如期打赢基本解决执行难决胜仗，舒城县人民法院创新工作机制，实行常态化的“挂图作战”工作模式，强化管理措施，攻坚执行难，取得了较好成效。

战报显眼倒逼危机感。为使执行干警随时了解执行案件办理进度，舒城法院在执行指挥中心制作“执行战报”，以展板的形式通报各团队执行工作进展情况，让每一位干警抬眼可见。战报详细分析各团队落实“八个一批”情况，全面记录收结案、结案率、执行到位率、拘留人数、罚款人数、重点案件突破等情况，并做到每天及时更新，让每一名执行干警产生危机感、紧迫感，从而加大执行力度，创新执行举措，提高执行效率。

攻坚“四比”增加急迫感。该院创新执行方法，在执行局内部各团队之间开展执行攻坚“四比”活动，即比结案、比惩戒、比到位标的、比服务保障”竞赛活动，营造你追我赶、奋力攻坚的良好氛围。比结案，即加大执行力度，全面提升实际执行率，多结案，快结案。比惩戒，即对拒不履行的,依法采取严厉强制措施，保持高压态势，精准打，拘传、拘留一批，刑事追责一批，罚款处罚一批，用足用活法律规定的各类强制措施。比到位标的，依法妥善开展评估拍卖工作，努力提高标的到位率。比服务保障，积极做好第三方评估自评工作，加强文书上网工作，强化执行宣传，及时发布典型案例。

每周例会总结好经验。为确保工作任务按时完成，执行局每周召开一次例会，着重研究讨论案件完成情况及工作中出现的问题难点，保证每个案件在限结时间前圆满执结。每周例会通报执行案件办理进展，细化执行攻坚推进表，倒逼执行干警总结经验，向案件执结数较多的干警学习办案方式方法，做到执行案件快执快结，以最优的工作模式适应执行案件数量不断增加的工作实际。

全县联动营造好氛围。在舒城法院的积极推动下，舒城县委政法委出台文件，要求2000多名综治网格管理员兼任法院执行联络员，把协助法院解决“执行难”问题纳入网格化服务管理工作，并将协助法院解决“执行难”问题纳入全县社会治安综合治理考核。网格员充分发挥他们扎根基层、熟悉本土的优势，向辖区群众宣传法院执行工作，教育、引导被执行人和有法定协助义务的单位和个人自觉履行法定义务，收集本辖区涉执案件当事人及其财产信息，协助法院查找被执行人的下落，提供被执行人的财产线索，促成案件顺利执结。

今年1月至6月，舒城法院共受理执行案件收案2212件，其中新收1744件，同比上升28.90%，结案1458件，结案率为65.91%，同比上升31.63%，执行到位金额2.1亿元，较好地维护了胜诉当事人的合法权益。接下来，舒城法院将以永不懈怠、只争朝夕的精神和“踏石留印，抓铁有痕”的作风的作风，不忘初心，牢记使命，坚决打赢“基本解决执行难”这场硬仗。

（作者：张树光 编辑：汪坤）