9月24日，为深入贯彻落实安徽省高院关于执行团队建设及办案流程再造等工作要求，推动执行长效机制建设，六安中院探索制定《关于执行团队岗位职责及规范运行的意见（试行）》，明确各执行团队具体职责任务，规范团队间协调配合，最大程度发挥“中心+团队”模式作用。

一、执行指挥中心（事务团队）团结高效。执行指挥中心与事务团队合署办公，其具体主要职责由事务团队承担。执行事务团队办理事务性工作，要求办事效率要高，坚持“今日事，今日毕”原则，强调“无限服务”意识，不断增强服务水平和服务能力。该团队职责具体分为执行实施案件的事务性工作、执行指挥中心管理事项、执行指挥中心综合事务、对外宣传联络事务和建立完善执行长效机制等共五大方面29项。对完成标准、完成时限也作出明确规定，把质量和效率要求具体化。

二、快执团队快速有效。快执团队负责新收案件的初次分段执行以及保全案件、外地法院事项委托案件、10万元以下标的案件等的执行。办理案件的特点突出程序推进的快捷性、规范性。该团队职责具体分为新收案件的初次分段执行、外地法院事项委托、保全案件的办理、构建执行长效机制等四个方面19项。在做好自身工作基础上，监督、指导辖区基层法院“一次有效执行”机制的运行，形成“简案快执”的理念。

三、终本团队统筹集中。终本团队主要负责终本案件的管理，当事人提供线索的及时核查与查控以及申请恢复执行的审查，终本期间查控措施的续封以及解除、移送破产审查、参与分配或案款分配等7项事务。把过去零散的终本结案之后事项统一集中起来，改变原承办人结案后仍然“背包袱”的旧模式，解决终本案件当事人“找人难”“办事难”两大难题。

四、普执团队精细专业。普执团队主要负责集约化财产处置变现，注重财产处置的精细化、专业化，充分运用强制执行措施，多措并举，最大限度实现申请人债权。围绕该团队负责的财产处置的调查、确定参考价、拍卖等各个具体流程环节，提出明确要求，规定了13项具体职责。提出普执团队要研究财产处置疑难复杂问题，通过完善法院内部配合机制，畅通执行转破产渠道，通过与地方党委、政府的协调，建立政府收储机制，或借助再招商平台，促进拍卖成交等。

五、执行裁决团队公正规范。执行裁决团队主要办理异议、复议案件、监督、协调案件、执行信访等案件。该团队规定有12项具体职责，在案件裁决、信访督办化解等事项之外，还负责争取司法救助化解重大涉民生案件，收集报送需要司法救助案件材料；负责执行业务学习及培训，组织每周局务会上学习最高院、省高院下发的最新司法解释、规范性文件，定期举办全市执行业务培训或座谈。

(作者：徐学文 窦祖超 编辑：秦瑶)